Anđelko Kaščel

Anđelko Kaščel

When technology turns into ideology

Svaka velika tehnološka inovacija je u svom začetku dočekana kao spasonosno rješenje složenih civilizacijskih izazova. To danas jasno vidimo na primjeru forsirane tranzicije prema električnim vozilima. Kada se analizira cijeli životni ciklus počevši od rudarenja rijetkih metala i proizvodnje baterija…

The entrepreneurial fallacy

Suvremeni poslovni narativ stvara ogroman pritisak da svi moraju pokretati vlastite poslove i postati osnivači. U stvarnosti, tek oko 3% ljudi posjeduje prirodni kapacitet za život u trajnoj neizvjesnosti i nošenje rizika za tuđe plaće. Sljedećih 15% čine ključni lideri…

What do you own versus what do you control?

U klasičnoj industriji vrijednost poduzeća desetljećima se mjerila tonažom čelika, brojem strojeva i kvadratima hala. Međutim, suvremeni globalni model poslovanja pokazuje da dugoročna tržišna pozicija rijetko ovisi isključivo o fizičkom posjedovanju. Prava poluga sve se češće nalazi u nematerijalnom kapitalu…

A mistake is not the problem

Jučer, 14. rujna, na online predavanju predstavio sam svoju metodu „Tajna uspjeha u kulturi neuspjeha“. Nakon prezentacije otvorili smo diskusiju i prostor za pitanja sudionika. Jedan od sudionika iz Berlina, njemački poduzetnik i vlasnik tvrtke s 460 zaposlenih, postavio mi…

Why composure is an advantage

Poslovno okruženje neprekidno stvara pritisak na akciju, brzinu i donošenje odluka pod svaku cijenu. Filozof Blaise Pascal je shvatio da mnoge nevolje proizlaze iz nesposobnosti čovjeka da mirno sjedi sam u sobi. Strah od zastoja i potreba za prividom produktivnosti…