Poznati poslovni mit tvrdi da je Kodak propao zato što se njegovo
vodstvo nije na vrijeme prilagodilo digitalizaciji. Istina je ipak nešto drugačija.
Upravo su Kodakovi inženjeri razvili jedan od prvih digitalnih fotoaparata
sedamdesetih godina. Oni su budućnost vidjeli vrlo jasno, ali su imali previše
profitabilnosti u sadašnjosti. Proizvodnja filma, kemikalija i laboratorijska
distribucija donosili su siguran novac i stabilan prihod. Prihvatiti digitalni
format značilo je svjesno napasti vlastiti temeljni izvor prihoda radi
tehnologije koja u tom trenutku još nije bila profitabilna. To je u praksi
znatno teža odluka nego što izgleda kada je promatramo desetljećima kasnije.
Kodak je primjer svakom stabilnom poslu da ono što vas je jučer činilo
uspješnim, sutra može biti razlog nazadovanja. Ponekad najveća opasnost nije u
pojavi novog konkurenta već u nespremnosti da napustite vlastiti model
poslovanja i prihvatite novi.